春潮涌動(dòng)處，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。公司二屆七次職代會(huì)勝利閉幕后，美多利公司第一時(shí)間響應(yīng)、精心部署，以“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋學(xué)習(xí)體系，“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”的實(shí)踐導(dǎo)向，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神的熱潮，推動(dòng)會(huì)議部署轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。

高位統(tǒng)籌，構(gòu)建全方位學(xué)習(xí)體系

支部第一時(shí)間將學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，明確“氛圍營(yíng)造、思想統(tǒng)一、能力提升、實(shí)踐轉(zhuǎn)化”四大核心目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，深入詳解“明勢(shì)勇?lián)?dāng)順勢(shì)善作為借勢(shì)解難題”工作主題，為全員學(xué)習(xí)指明方向。支部迅速制定差異化學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保會(huì)議精神傳遞無(wú)死角、覆蓋無(wú)盲區(qū)。

創(chuàng)新載體，推動(dòng)精神入腦入心

為避免學(xué)習(xí)“走過(guò)場(chǎng)”，公司搭建多維度學(xué)習(xí)平臺(tái)，以“無(wú)紙化轉(zhuǎn)型+多場(chǎng)景融合+深互動(dòng)交流”為核心，搭建全方位、立體化學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓職代會(huì)精神真正走進(jìn)一線、浸潤(rùn)人心。讓抽象的戰(zhàn)略部署變得具體可感，讓學(xué)習(xí)形式更鮮活、成效更扎實(shí)。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際拆解戰(zhàn)略部署，用“身邊事”解讀“大政策”，跨崗位交流會(huì)打破部門壁壘，組織銷售、技術(shù)等不同崗位職工圍繞職代會(huì)重點(diǎn)任務(wù)交流協(xié)作思路，真正實(shí)現(xiàn)“在交流中深化理解，在思考中凝聚共識(shí)”。

知行合一，錨定實(shí)干轉(zhuǎn)化成效

支部堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干”，推動(dòng)職代會(huì)精神從“紙上”落到“事上”。支部對(duì)照會(huì)議要求，梳理形成年度重點(diǎn)任務(wù)分解表，明確責(zé)任鏈條、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。聚焦“向外聚力”，積極開(kāi)展無(wú)紡布市場(chǎng)開(kāi)拓，協(xié)同合作，已對(duì)接潛在合作伙伴3家；圍繞“向新求質(zhì)”，組建無(wú)紡布項(xiàng)目部，以“速度、架構(gòu)、目標(biāo)”，契合職代會(huì)戰(zhàn)略導(dǎo)向；落實(shí)“向內(nèi)深耕”，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，讓落地路徑更清晰、成效更具說(shuō)服力；安全部門嚴(yán)守“底線思維”，開(kāi)展全覆蓋隱患排查，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，筑牢發(fā)展安全屏障。

下一步，美多利公司將持續(xù)深化職代會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，以考核促落實(shí)、以典型樹(shù)標(biāo)桿，推動(dòng)全體職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略部署上來(lái)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)書(shū)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為實(shí)現(xiàn)2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮勇前行。

（美多利）

撰稿：王藝璇

單位負(fù)責(zé)人：葛睿

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲