為深入破解發(fā)展瓶頸，激活黨建引領(lǐng)發(fā)展新動(dòng)能，近日，美多利黨支部與裕達(dá)黨支部以“同頻聚勢(shì) 同心破難 同向奪勝”為主題，聯(lián)合舉辦“三勢(shì)”解放思想大討論支部沙龍，雙方黨員代表、業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，以“頭腦風(fēng)暴”破局，以“跨界聯(lián)動(dòng)”賦能，圍繞三大發(fā)展難題共商對(duì)策、共繪藍(lán)圖，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。

打破壁壘聚合力，沙龍現(xiàn)場(chǎng)“干貨滿”。不同于傳統(tǒng)會(huì)議模式，本次支部沙龍以“輕松座談+靶向研討”的形式，摒棄形式主義，聚焦核心痛點(diǎn)，讓每一位參與者都成為“破難主角”。

活動(dòng)伊始，雙方黨支部書記分別介紹了各自發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞“園區(qū)廠房年久失修”“無(wú)空余廠房及土地”“生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)態(tài)單一”三大核心難題，坦誠(chéng)分享當(dāng)前面臨的困境與探索，為后續(xù)研討奠定了務(wù)實(shí)坦誠(chéng)的交流基調(diào)。靶向發(fā)力解難題，思想碰撞“火花燃”。圍繞三大發(fā)展痛點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)分為三個(gè)研討小組，黨員干部們立足崗位實(shí)際，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，各抒己見(jiàn)、暢所欲言，展開了激烈的思想交鋒與智慧碰撞。

針對(duì)“園區(qū)廠房年久失修”問(wèn)題，大家跳出“單純維修”的固有思維，創(chuàng)新提出“以租帶修+綠色升級(jí)”的破解思路，結(jié)合園區(qū)有機(jī)更新先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“維修有保障、租賃有收益、成本降下來(lái)”的多重共贏。具體而言，在廠房租賃合同續(xù)簽環(huán)節(jié)，明確增設(shè)維修責(zé)任專屬條款，將廠房日常修繕、定期維保及安全隱患整改等義務(wù)，合理轉(zhuǎn)嫁至承租方，清晰界定雙方維修權(quán)責(zé)、維保標(biāo)準(zhǔn)及整改時(shí)限，既有效解決了公司自身維修資金投入大、推進(jìn)效率低的難題，又能通過(guò)承租方的專業(yè)維保降低廠房安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)減少維修支出對(duì)公司利潤(rùn)的擠壓，切實(shí)減輕利潤(rùn)壓力；在此基礎(chǔ)上，對(duì)安全不達(dá)標(biāo)、利用率低的區(qū)域進(jìn)行針對(duì)性升級(jí)，拆除冗余空間轉(zhuǎn)化為公共配套，在高大廠房?jī)?nèi)增設(shè)夾層提升空間潛力，采用光伏系統(tǒng)、節(jié)能照明等低碳技術(shù)，既保留園區(qū)原有風(fēng)貌，又實(shí)現(xiàn)老舊廠房“新生”，兼顧安全性、經(jīng)濟(jì)性與綠色低碳需求，讓舊廠房煥發(fā)新活力。

面對(duì)“無(wú)空余廠房及土地”的困境，大家打破“有地才發(fā)展”的思維桎梏，聚焦“存量盤活、空間挖潛”，提出“內(nèi)部?jī)?yōu)化+資源共享”的解決方案：一方面優(yōu)化現(xiàn)有廠房布局，清理低效占用空間，推行“共享廠房”模式，實(shí)現(xiàn)空間資源高效利用；另一方面加強(qiáng)雙方資源聯(lián)動(dòng)，探索閑置資源互換、合作共建模式，借鑒“寸土變寸金”的發(fā)展理念，通過(guò)空間重構(gòu)、資源整合，最大化釋放土地利用價(jià)值，破解發(fā)展空間瓶頸。

圍繞“生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)態(tài)單一、產(chǎn)業(yè)鏈深度服務(wù)開發(fā)不足”的突出難題，結(jié)合生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“融合化、數(shù)智化”發(fā)展趨勢(shì)，大家跳出“單一服務(wù)”的局限，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，提出“業(yè)態(tài)拓展+深度賦能+跨界融合”的突破路徑：立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打破服務(wù)邊界，不僅從單一生產(chǎn)服務(wù)向研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈協(xié)同、數(shù)字化服務(wù)等多元領(lǐng)域拓展，更聚焦產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，針對(duì)性彌補(bǔ)深度服務(wù)短板——重點(diǎn)開發(fā)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工配套、產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送、售后運(yùn)維保障等全鏈條深度服務(wù)，破解產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)碎片化、深度不足的問(wèn)題；借鑒“服務(wù)+制造”融合模式，引入AI賦能、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，培育服務(wù)型制造新業(yè)態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)與上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)，搭建產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)共享平臺(tái)，整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，打造多元化、高品質(zhì)、深層次的生產(chǎn)性服務(wù)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同升級(jí)，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

研討過(guò)程中，大家相互啟發(fā)、彼此補(bǔ)充，不僅梳理出針對(duì)性強(qiáng)、可落地的破解思路，更達(dá)成了“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展”的共識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了“思想同頻、行動(dòng)同心、發(fā)展同向”。

此次“三勢(shì)”解放思想大討論支部沙龍，既是美多利黨支部與裕達(dá)黨支部深化黨建聯(lián)建的創(chuàng)新實(shí)踐，也是雙方以解放思想破解發(fā)展難題、凝聚發(fā)展合力的具體行動(dòng)。通過(guò)本次沙龍，有效打破了支部間的溝通壁壘，激發(fā)了黨員干部的創(chuàng)新思維和攻堅(jiān)熱情，為后續(xù)破解發(fā)展難題、推動(dòng)協(xié)同發(fā)展明確了方向、細(xì)化了路徑。下一步，黨支部將持續(xù)深化黨建聯(lián)建共建，把思想共識(shí)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，以“同頻聚勢(shì)”強(qiáng)根基、“同心破難”解民憂、“同向奪勝”促發(fā)展，攜手破解發(fā)展瓶頸，深耕產(chǎn)業(yè)發(fā)展賽道，以黨建紅引領(lǐng)發(fā)展紅，共同書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

（美多利公司、裕達(dá)分公司）

撰稿：王藝璇

單位負(fù)責(zé)人：葛睿

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲